Un business plan è la tabella di marcia di una nuova startup: deve contenere informazioni sulla missione, gli obiettivi, il panorama competitivo, l’offerta di prodotti o servizi, le proiezioni finanziarie, la strategia di marketing e altro ancora. Un business plan ben fatto vi aiuterà a ottenere finanziamenti, ad attirare e mantenere i clienti e a ...
Il metodo Lean Startup è un nuovo modo di costruire prodotti e servizi che comporta la creazione di uno storyboard chiamato Lean Canvas. Questo canvas ti aiuterà a visualizzare le idee di startup e ad ottenere un feedback dai potenziali clienti. È dunque necessario creare uno storyboard in modo da poter visualizzare come le persone ...
Una volta che hai definito la tua idea, dovresti porti alcune domande importanti: qual è lo scopo del tuo business? A chi vendi? Quali sono i tuoi obiettivi finali? Come finanzierai i tuoi costi di avviamento? Evidentemente, queste domande possono trovare risposta in un documento il business plan. Non sottovalutare questa fase: tanti errori compiuti ...
Al fine di promuovere la crescita sostenibile, lo sviluppo tecnologico e l’occupazione – prioritariamente giovanile – nel 2012 il governo italiano ha adottato un quadro normativo finalizzato a supportare la nascita di imprese innovative ad alto valore tecnologico, di nuova o recente costituzione.
Il successo di qualsiasi strategia aziendale dipende dalla comprensione dei fattori che influenzano la strategia. Ci sono sei fattori principali. Esaminiamoli brevemente. Cambiamenti tecnologici L’avvento di Internet è un buon esempio. Internet ha cambiato il modo in cui le persone comunicano, trovano informazioni e come facciamo affari. Per esempio, se siete un’azienda di vendita al ...
La strategia è il piano che un’azienda sviluppa per raggiungere i suoi obiettivi aziendali generali e la sua dichiarazione di missione. La strategia indicherà quali prodotti e servizi l’azienda offrirà, chi saranno i clienti, e che tipo di attività di marketing l’azienda userà. Nella maggior parte dei casi, le imprese iniziano con una strategia ben ...
L’analisi delle 4P è un passaggio obbligato nella pianificazione di marketing di qualsiasi azienda. Le 4P stanno infatti per Prodotto, Prezzo, Posto e Promozione e sono spesso usate per aiutare a determinare i segmenti di mercato che sono più redditizi per un’azienda. L’acronimo 4P è anche usato per identificare i prodotti e i servizi che ...
In una start-up, la mission può fare la differenza tra il successo e il fallimento. E anche se per molti imprenditori, la risposta alla domanda “Qual è la mission della tua start-up” potrebbe essere complessa e confusa, non deve in realtà esserlo: con la giusta comprensione e il giusto approccio, potete infatti usare la mission ...
Avviare un’impresa può essere un compito scoraggiante e ultra faticoso. Fortunatamente, esistono mentori di startup che aiutano gli imprenditori attraverso un processo spesso complesso e travolgente, avendo come obiettivo la crescita sostenibile del business. Un mentore per startup è infatti una persona che ha esperienza nell’avvio e nella gestione di un’impresa e che è disposta ...
Lo startup manager, o manager di una startup, è un professionista incaricato del responsabile del successo di una nuova iniziativa imprenditoriale. A tal fine, lo startup manager deve assumere molteplici ruoli, come la gestione delle finanze, del marketing, dello sviluppo del prodotto e del servizio clienti. Non solo deve supervisionare le operazioni quotidiane, ma deve ...