In una start-up, la mission può fare la differenza tra il successo e il fallimento. E anche se per molti imprenditori, la risposta alla domanda “Qual è la mission della tua start-up” potrebbe essere complessa e confusa, non deve in realtà esserlo: con la giusta comprensione e il giusto approccio, potete infatti usare la mission come una vera e propria bussola motivazionale che vi condurrà alla conquista degli obiettivi futuri della vostra azienda.
Ecco perché in questo post esploreremo insieme il significato di mission per le start-up e come crearne una efficace che ispiri il vostro team e contribuisca a far progredire la vostra azienda.
Che cos’è una mission?
Iniziamo subito con il ricordare che la mission è una breve e chiara dichiarazione di intenti che articola gli obiettivi principali di un’azienda o di un’organizzazione. Una buona dichiarazione di mission deve essere specifica, concisa e significativa.
Sebbene le mission siano spesso associate alle imprese e ad altre organizzazioni, anche i singoli individui possono trarre beneficio da una dichiarazione di mission personale! Una dichiarazione di mission personale può infatti aiutarvi a concentrare le vostre energie e i vostri sforzi su ciò che è più importante per voi, tralasciando il superfluo.
In ogni caso, noterete subito che alcune aziende hanno affermazioni di mission molto lunghe e dettagliate, mentre altre le mantengono brevi e concise. Non esiste un modo corretto di scrivere una dichiarazione di mission, ma ci sono alcuni elementi che accomunano tutte le grandi formulazioni di mission.
Se state pensando di creare una dichiarazione di mission per la vostra azienda o organizzazione, ecco alcuni suggerimenti:
- Siate coincisi. Una buona mission dovrebbe essere abbastanza breve da stare su una maglietta
- Concentratevi sul futuro: guardate avanti e fissate un obiettivo ambizioso per il futuro
- Siate specifici: una mission vaga o generica non sarà molto utile per guidare il processo decisionale o le operazioni quotidiane
- Pensate a ciò che vi rende unici: cosa distingue la vostra azienda dalle altre del vostro settore? Perché i vostri clienti vi scelgono rispetto ai vostri concorrenti?
- Chiedete il parere di altri: sollecitate il feedback di dipendenti, clienti, partner e altri per ottenere diverse prospettive su ciò che la vostra azienda sa fare meglio.
Perché le mission sono importanti per le start-up?
Le mission sono importanti per le start-up perché possono aiutare a definire le caratteristiche dell’azienda e i suoi obiettivi. Una dichiarazione di mission ben fatta può essere un prezioso strumento di marketing e può anche aiutare ad attrarre investitori e clienti. Inoltre, una mission forte può ispirare i dipendenti e fornire loro un senso di scopo ancora più profondo!
Come scrivere una dichiarazione di mission per la vostra start-up?
Non esiste una risposta univoca a questa domanda, poiché il modo migliore per scrivere una dichiarazione di mission per la vostra start-up varia a seconda delle dimensioni, del settore e degli obiettivi dell’azienda. Tuttavia, ci sono alcuni consigli generali da seguire per garantirne e l’efficacia.
In primo luogo, è bene che sia breve e chiara. Una dichiarazione di mission deve essere concisa e facile da ricordare: dopo tutto, volete che sia una forza guida per il vostro team, non un peso. In secondo luogo, assicuratevi che sia specifica per la vostra azienda. Affermazioni generiche come “siamo qui per aiutare le persone” sono belle, ma non dicono ai dipendenti o ai clienti di cosa si tratta. Concentratevi invece su ciò che rende unica la vostra azienda e sul perché questo sia importante per il mondo.
Infine, non abbiate paura di cambiare la vostra missione man mano che la vostra azienda cresce e si evolve. Ciò che funzionava all’inizio potrebbe non essere più rilevante qualche anno dopo, quindi assicuratevi di rivederlo regolarmente e di aggiornarlo se necessario. Tenendo a mente questi suggerimenti, dovreste essere sulla buona strada per creare una dichiarazione di intenti che vi aiuterà a spingere la vostra start-up verso il successo.
Insomma, abbiamo capito che avere una mission è essenziale per le start-up e può fare la differenza tra successo e fallimento. Avendo uno scopo chiaro, le start-up hanno l’opportunità di affermarsi nel loro settore, di costruire relazioni forti con i clienti e di differenziarsi dai concorrenti. Una buona mission consente inoltre alle start-up di prendere decisioni in tempi brevi, poiché sanno verso quali obiettivi stanno lavorando.
In definitiva, avere una mission può sembrare faticoso, ma è un passo che ripagherà quando arriverà il momento di far crescere l’azienda o di attirare investitori. È qualcosa che ogni imprenditore dovrebbe prendere sul serio se vuole portare a compimento le proprie idee!